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700126 Iasi
Romania
Nov. 2016
-
Présent
Directeur général - Delta Rom Technologies SA, Piteşti, Roumanie
· Assurer le développement commercial de l'entreprise
et le développement de nouveaux clients et de nouveaux marchés, augmentation
de 630K € du chiffre d'affaires par de nouveaux contrats seulement au cours
des six premiers mois de 2017.
· La gestion et la coordination des différents
services de l'entreprise par rapport à la direction transversale du groupe de
sociétés.
· Mise en œuvre avec succès des systèmes de qualité
ISO 9001/2015 et l'IATF.
· Assurer le respect des exigences de qualité, des
coûts et des délais de production. Arbitrage et réaffectation de ressources ressources (humaines, financières, temps, matériaux ...) selon le budget, les
objectifs et les stratégies convenus.
· Définition des politiques d'hygiène, de sécurité et
de l'environnement et de contrôler leur mise en œuvre, gestion des
relations sociales au sein de l'entreprise
· Représenter
la société dans la relation avec les parties prenantes, y compris les
gouvernements et l'environnement administratif et commercial local
· Établir
des stratégies visant le développement des entreprises et communiquer leur
production et leur gestion
· Propositions
pour le développement de divers partenariats externes pour des objectifs de
développement accélérés ou pour atténuer les moyens nécessaires à la mise en
œuvre.
Fév. 2016
–
Nov. 2016
Consultant en management de
l’innovation - Forum des
inventeurs, Iasi, Roumanie
·
Analyse des besoins et des opportunités de
diverses inventions et projets
innovants ,analyse des intérêts financiers et durabilité des projets
·
Diagnostic de faisabilité et quantification
précise du projet et du calendrier financier, intervention directe dans la
négociation et la mise en œuvre des partenariats au nom des membres : définition
des objectifs et structure du partenariat, analyse des objectifs potentiels,
établissement du partenariat en termes de contrat, compte tenu des problèmes
de droit d'auteur et de cofinancement ;
·
Gestion, planification et mise en œuvre de
projets visant à promouvoir les brevets des membres par le biais des réseaux
médiatiques et d'information en ligne
Identifier de nouveaux partenaires dans le milieu des affaires, les
ONG, les universités, les institutions publiques centrales, afin de
promouvoir les projets de FIR et leurs membres ;
Participation active à l'organisation et à la promotion au niveau
international de la huitième édition de l'Exposition européenne de la
créativité et de l'innovation - EUROINVENT - Iasi, en 2016 (516 produits et
inventions de 48 pays).
Fév. 2014
–
Fév. 2016
Responsable audit qualité et opérations groupe -
Groupe NOZ France,
Iasi, Roumanie
· Garant de la mise en œuvre des décisions
stratégiques et des mesures convenues par le CA du groupe de sociétés
concernant la réorganisation des services support (externalisation) -
implémentation ERP, gestion du changement, éventuelle crise causée par la
réorganisation du groupe, modification des procédures ou des processus de
travail, et assurer leur mise en œuvre effective ;
· Rôle clé dans l'établissement, l'exécution et la
clôture des accords SLA (accord au niveau des services) pour chaque nouveau
projet, en collaboration avec les manageurs de projet ;
· Gestion, développement et mise en œuvre de processus
critiques liés aux fonctions clés ou aux départements opérationnels du
groupes ;
· Management de l'équipe d’audit interne, suivi de la
mise en œuvre des procédures, des processus opérationnels et du programme
d'assurance qualité au niveau du groupe.
· Gestion financière et surveillance opérationnelle du
service d'audit interne et de la qualité, préparation des estimations
budgétaires, suivi et validation des coûts ;
· Rapports d'analyse et recommandations pendant les
audits, assistance technique fournie au PDG ou à tout autre collègue du CA si
besoin, périodiquement et sur demande.
· Participation aux réunions mensuelles du conseil
d'administration du groupe de la société en France (membre permanent) établissement
des rapports d’état périodiques, ou d'autres sur demande pour le CEO Noz
France ou d’autres membres CA.
Mai 2011
–
Fév. 2014
Responsable de filiale - Groupe NOZ France, Iasi, Roumanie
· Contributions clés à la planification
organisationnelle dans la stratégie de développement à court, moyen et long
terme et gestion des opérations en Roumanie en tant que membre du CA ;
· Coordination de plusieurs projets transversaux en
coopération avec le siège du groupe
· Recrutement de l’équipe managériale des clusters des
fonctions sup acquisitions, marketing, ventes, assistance technique et
informatique, gestion des infrastructures et des infrastructures techniques,
finances et administration ;
· Suivi des résultats de l'équipe managériale, engager
les mesures nécessaires pour corriger les dysfonctionnements si besoin, et
activités d'optimisation opérationnelle de la filiale en Roumanie ;
· Création et suivi des indicateurs de performance
clés pour chaque projet, modélisation, simulation et analyse du budget par
projet et analyse des coûts et avantages des opérations, équipe de suivi
Acquisitions-Marketing pour la réalisation des objectifs de ventes (480k €
par semaine) et gestion d’un budget annuel jusqu'à 2 500 K € ;
· Recommandations, rapports, analyses et présentation
des situations économiques et financières aux membres du CA et CODIR,
planification financière, budget, personnel, coordination des opérations
administratives et de la gestion des ressources humaines, coordination de
l'optimisation fiscale et représentant de la société en rapport avec les
partenaires et les institutions financières ;
· Participation aux réunions mensuelles du conseil
d'administration du groupe de la société en France (membre permanent)
établissement des rapports d’état périodiques, ou d'autres sur demande pour
le CEO Noz France ou d’autres membres CA.
· Gestion directe d'une équipe de 50 personnes située
au siège social en France et d'une équipe de 180 personnes dont 30 cadres en
management direct.
Sept. 2009
-
Avr. 2016
Auditeur Junior – EMN, Le Havre, France
· Missions d'audit - organisation, marketing,
financier, optimisation des coûts et contrôle des coûts dans le cadre du
programme de master, pédagogie HEC Entrepreneurs, de l’École de management de
Normandie, Le Havre et Caen, France ;
· Sociétés auditées : Total - Le Havre, France, Auchan
- Le Havre, France ; Sanofi Aventis - Le Trait, France ; Delmas S.A.S., CMA
CGM Group - Le Havre, France ; Robert Bosch Electronique S.A.S Caen, France ;
· Les principales activités au cours des missions :
- Analyse avec l'équipe d’auditeurs la situation de
l'entreprise en fonction de la nature de l’audit en relation permanente avec
la direction ;
-Préparation des budgets, analyses, interprétations
et préparation des solutions afin d'améliorer les résultats conformément aux
objectifs de l'entreprise ;
-Conception des enquêtes afin que les données
obtenues soient pertinentes, claires et fiables dans l'établissement de ces
solutions correctives ;
-Vérification de la conformité des recommandations
de l'audit avec les politiques et les normes de la société auditée ;
-Présentation devant un jury de professionnels du
rapport d'audit et des solutions correctives en cas de dysfonctionnement
constaté, me plaçant à plusieurs reprises avec l'équipe en haut du classement
des résultats, les recommandations faites étant mises en œuvre par des
entreprises.
Avr. 2005
–
Aout 2009
Directeur général - Vektor Group, Iași, Roumanie
· Coordonner toutes les activités de l’entreprise,
dans un environnement de travail exigeant, orienté vers les résultats et axée
sur le client ;
· Coordination des activités de promotion,
participation aux salons et événements spécialisés, identification des
nouveaux partenaires commerciaux et conclusion des contacts ;
·
Conception
technique, financement de projets et de l'exécution la construction,
négociation, marketing et vente de biens immeubles, développement de l’entreprise
jusqu’à 75 employés, pilote sur divers projets immobiliers, résidentiels,
commerciaux et industriels dans le pays et à l'étranger d’une valeur allant jusqu'à
5 000 K €.
Éducation
2009 - 2011
École de Management
de Normandie - HEC Entrepreneurs France
Établissement
d'enseignement supérieur spécialisé dans le commerce et l'administration des
affaires, triple accréditation internationale AMBA, EQUIS et AACSB, le
programme HEC Entrepreneurs étant classé 3ème dans le monde dans les
classements internationaux.
-
Grade Grande École de Commerce - pédagogie HEC Entrepreneurs –
Ministère de l’enseignement supérieur et de la recherche, France
Diplôme de Master
Professionnel – Finances des groups
- Programme de Master
Professionnel interdisciplinaire à vocation internationale, filière finances
et développement stratégique, management des sociétés multinationales ou
cotées en bourse ;
- Compétences requises aux
cadres financiers de haut niveau, adaptés à la gestion des problématiques
d’ordre financier touchant les entreprises multisite et internationales,
maîtrise des normes IFRS IAS, SOX, US-GAAP
- Finance (valeurs,
investissement et financement, trésorerie, ingénierie financière et analyse
des états financiers individuels et consolidés) ;
- Comptabilité (générale,
internationale et groupe) et Contrôle et Gestion (systèmes de management,
contrôle de l'information et gestion informatisé)
- Anglais pour l'utilisation
financière et juridique (Examen ICFE - Université de Cambridge)
- Développement personnel et
management des équipes comptables et financières
2002 - 2005
Université
"Petre Andrei" Iasi, Roumanie - Faculté de Psychologie
Diplôme de Licence,
spécialisation : Psychologie
Langues étrangèresÉcritParléLu
Français
C2
C2
C2
Anglais
C1
C1
C1
Espagnol
A2
B1
B1
Italien
A1
A2
A2
Roumain
Langue
maternelle
Autres informations
Qualifications
-
Certification
Auditeur ISO 9001-2015 & IATF (TUV Rheinland – 2017
- Charted
Management Institute of London - Strategic Management & Leadership Level
7 (le plus haut niveau)
Informatique
-
SAP, Hypérion,
Sphinx, suite Microsoft Office si Excel au niveau notions Macro VBA,
Microsoft Project et Visio, notions d’Autocad, Arhicad et Photoshop
Qualités personnelles
- Pensée stratégique, intégrité, transparence,
responsabilité, initiative, créativité, orientation les solutions et
résultats, excellente communication écrite et verbale et capacité à mobiliser
une équipe à travers une attitude ouverte et positive